隨著物流市場競爭日益激烈,原來物流企業(yè)的收益還算豐厚,而現(xiàn)在的生意卻是越來越難做,苦苦地干上一年,到了年終一結(jié)算,收益比過去要遠(yuǎn)遠(yuǎn)差一大載;還有的僅僅只是保個本;更甚者連連虧本,只能靠前幾年賺來的錢艱難的支撐著。物流企業(yè)為謀求生存和發(fā)展,絞盡腦汁尋找更多適合的物流項目和對象。當(dāng)然也有借助于高人點拔,努力拼搏,在短短時間里,搖身一變,從原來的虧損或者保本變成贏利豐收的,時來運轉(zhuǎn),擁有了不菲的身價。但物流行業(yè)內(nèi)較多復(fù)雜的問題若得不到解決,仍會有大多企業(yè)不能生存和繼續(xù)發(fā)展。
而現(xiàn)代物流業(yè)隨著高科技的融入,正以快速的步伐發(fā)展著,F(xiàn)代的物流企業(yè)對尋找“外腦智力”也日益重視起來。而外腦智力就是指腦智者聰慧敏銳 ,大智若愚乃智中之至極,古智者運籌千里,今智者勝握成功。外腦智慧力量的支持,即指外腦單位研究的、把適合的物流理論轉(zhuǎn)變或具有實操和執(zhí)行性的實踐運用需求的項目,并迅速推動項目企業(yè)的快速發(fā)展。于是,越來越多的物流企業(yè)開始以尋找外腦智慧支持為發(fā)展企業(yè)有效方式,努力謹(jǐn)慎地尋找外腦力量來發(fā)展企業(yè),即尋找咨詢服務(wù)、管理顧問、策劃與營銷傳播公司,這種尋求在物流行業(yè)已漸漸形成一種發(fā)展趨勢。
以物流企業(yè)的目光來看,現(xiàn)代物流已不再是一個單純的理論問題,更為一實踐和操作的問題,以策劃、服務(wù)和管理為核心問題,最后才落實到企業(yè)的效率。從客觀上講,當(dāng)眾多物流企業(yè)所面臨的各種問題無法得到恰當(dāng)處理時,而社會化大分工又越來越細(xì)化和專業(yè)化,,尋求外腦的支持,已無可非議。其問題關(guān)鍵之處是如何找到最為適合、最為恰當(dāng)?shù)耐饽X智慧力量來支持和合作,這確實不是一件容易的事情。
目前,物流咨詢顧問的公司隨著物流企業(yè)的大量尋求而應(yīng)運而生。而有很多卻不是真正專業(yè)型的。有原來做軟件開發(fā)的、賣軟件轉(zhuǎn)型的;有從事地產(chǎn)中介原來做營銷、做廣告或做培訓(xùn)轉(zhuǎn)型的;有的轉(zhuǎn)型的是原來做媒體宣傳或派送雜志及拉廣告業(yè)務(wù)的;還有在物流企業(yè)從事過企業(yè)文案工作的、招商工作的轉(zhuǎn)型的等等。當(dāng)然,也有原來就是做專業(yè)物流研究、或者從事各類咨詢顧問機構(gòu)工作的。不難看出,有真功夫的,也有的只是花拳繡腿或臨時組合的,冒充的也不少。所以,當(dāng)物流企業(yè)在選擇外腦的支持時,確實非常的頭痛。